在被降职四年后，也曾的“太子”蒋凡，在2024年末重回阿里权利中心。

11月21日，阿里巴巴集团进行紧要业务退换，CEO吴泳铭在全员邮件中书记：成立阿里电商行状群，全面整合淘天集团、国际数字营业集团及1688、闲鱼等电营业务，任命蒋凡担任CEO，向吴泳铭呈报。

吴泳铭指出：中国和人人的电营业态皆在干与新的时期，阿里电商行状群将通过整书册团内的通盘电商资源，就业好国内和人人消耗者，同期匡助更多中小企业同步拓展国内及外洋阛阓，电营业务和AI科技是集团最要道的发展地方。

电营业务是阿里集团的根基，却在张勇任职CEO的后期摇摇欲坠。马云屡次强调，阿里要记忆淘宝、记忆互联网，于是钦点“十八罗汉”之一的吴泳铭记忆担任集团CEO、蔡崇信任主席，拯救破绽。

担任阿里集团CEO一年多的时分里，吴泳铭在作念的其实唯有两件事：记忆电商和工夫创新，即他一直强调的两大战术要点——“用户为先、AI驱动”。本色上，这与马云在阿里1.0时期的收效申饬如出一辙：用户为先，通过淘宝免交往费扳倒了eBay中国；工夫创新，通过收购雅虎中国拿到搜索工夫，权贵提升淘宝的购物体验。

如今，来到阿里3.0时期，张勇时期的新零卖和高价策略被全盘狡赖，阿里在面对拼多多和直播电商的会剿下，重塑业务优先级，记忆电商是最贫瘠的落地点。在这种情况下，曾将淘宝天猫作念得申明鹊起的蒋凡，无疑是最佳的东说念主选。

机灵东说念主蒋凡的“救赎”

1985年诞生的蒋凡，就像是爽文里的男主：18岁保送复旦，毕业后获胜干与谷歌中国责任，2010年创业成立出动开荒者就业平台“友盟”，三年后便被阿里看中并以8000万好意思元收购，28周岁即完毕资产开脱。

蒋凡并莫得离开阿里，而是接管络续责任。2014年，张勇看中蒋凡，将其栽培为“资深总监”，全面负责手机淘宝的运营。夙昔，蒋凡便率领团队将DAU从3000万作念到6000万；孵化淘宝直播创造出泼天流量，之后更是将DAU作念到1.1亿，张勇特殊安闲，蒋凡在阿里的地位也扶摇直上。（笃定见：张勇发起“集权式”架构退换 85后蒋凡走向中心）

随后，蒋凡接踵担任淘宝/天猫总裁、天猫董事长兼CEO，并成为阿里巴巴最年青的合伙东说念主。蒋凡的年青有为，连好意思团独创东说念主王兴皆忍不住赞好意思：接下来几年，看拼多多黄铮和淘天蒋凡这两个特殊机灵的东说念主若何较量，应该会很精彩。

相干词，机灵东说念主也会犯错。之后的事情人人皆知：2020年，蒋凡被阿里降职停职、取消合伙东说念主身份，错失与黄铮交锋的契机。对之前一直顺风顺水的蒋凡而言，因“出轨门”被雪藏的两年确凿算得上是至暗时刻。（笃定见：蒋凡洗白过往，张大奕意难平猛蹭流量）

就在东说念主们为“太子”的坠落唏嘘时，2022年蒋凡一会儿记忆，被集团指派摊派由速卖通、国际贸易（ICBU），以及Lazada等多家外洋公司构成的“外洋数字营业板块”。2023年，该板块被细致确立为阿里国际数字营业集团，成为“1+6+N”中的6个业务集团之一，蒋凡担任CEO，随后在同庚7月再次成为阿里合伙东说念主。

记忆后的光速提高，再次阐发了蒋凡的业求实力。据阿里集团2024财年叙述显现（2023年4月1日-2024年3月31日），阿里国际数字营业集团营收同比增长46%，同期淘天集团仅为5%；为止9月30日的7-9月份季度财报显现，阿里国际数字营业集团营收同比增长29%，仍是阿里6大业务集团中增长最高的，而淘天仅为1%。虽然，这也与中国电商阛阓的宽裕相干。

在执掌阿里外洋电营业务期间，蒋凡本色上只作念了两件大事：第一，整合多样资源提升着力；第二，针对不同阛阓制定运营策略。

蒋凡上任半年内，便将淘天际洋、Lazada及速卖通的跨境业务一起整合到速卖通协调处治，并针对卖家推出全托管+半托管运营模式，提升着力；随后在西班牙、巴西、好意思国、韩国和中东阛阓推出“速卖通Choice”品牌，订单量激增；合理诳骗集团内菜鸟的物流资源，针抵消耗者推出包邮就业，并提升物流速率。

一套组合拳下来，着力拔群。据statista数据显现，2023年阿里速卖通阛阓份额不休推广，其中在西班牙、新西兰和巴西位列前三，阛阓份额折柳达到38%、28%和25%。至此，速卖通与Temu、SHEIN和TikTok Shop并称中国电商“出海四小龙”。

在互联网这个充满意见和泡沫的行业，不乏其名徒有的“明星”工作司理东说念主；但蒋凡不同，坊间对他的评价极高。不仅是因为他懂工夫、低调且求实，最贫瘠的是创业履历赋予他极高的猛烈度，擅长双向想维，且试验力极强。

一个在脉脉崇高传甚广的小段子也许不错证实问题：张勇和蒋凡的办公室门对门，张勇是责任狂，老是第一个来终末一个走；而蒋凡的办公室常常看不到东说念主。艰巨的开阔东说念主VS才智强的机灵东说念主，频频是后者更受企业喜爱。

虽然，蒋凡的运说念也特殊好，每一次被赋予重负时皆能遭逢风口；而他又有才智收拢风口，趁势而上。

这次阿里架构的再退换和蒋凡的记忆，无疑让阿里里面、投资者皆充满期待。比拟张勇时期，吴泳铭面对的是一个愈加复杂的阛阓，概况这亦然蒋凡再次被推上要职的原因。那么，蒋凡执掌的阿里电商行状群，将面对哪些挑战呢？

为期三年的“重振电商”大计

齐集各方数据来看，2024年我国消耗阛阓依然处于一个徐徐复苏的流程中。阛阓宽裕、价钱内卷，是各大电商平台皆要面对的问题。

字据统计局公布数据，我国前三季度社会消耗品零卖总数为353564亿元，同比增长3.3%。10月份，社会消耗品零卖总数同比增长4.8%，比9月份加速1.6个百分点，贯穿2个月保捏加速增长态势。究其原因，是从9月初始的家电以旧换新行动初始发力，同期重复双11预热行动，刺激了一部分消耗需求。

从举座来看，2024年双11销售情况比料到中要好。据星图数据监测，24年双11期间全网销售总数达到14418亿元，同比增长26.6%。复旦消耗大数据显现，淘天以38%销售份额拿下等一，京东其次，抖音以13%份额击败拼多多（10%）挤进前三。

淘天战报称，天猫双11全周期，589个品牌成交额破亿，同比客岁增长46.5%，刷新历史记录。其中，明确提到了以苹果、好意思的、小米等为首的3C品牌、一众一线大牌好意思妆，以及波司登、高梵等中高端衣饰。

同期，淘天88VIP会员数目的增长亦然超出预期，本年三季度会员数达到4600万，双11期间88VIP下单东说念主数比客岁同期增长超50%。

据易不雅数据称，淘天完毕了成交额同比增长10.2%。瞻望第四季度，淘天营收的增长会好于预期。

因此，阿里高层从双11看到的并非是消耗左迁，而是“消耗分级”。吴泳铭在11月16日的电话会议中明确指出，在将来三年的战术周期中，将进一步明确淘天业务优先级——用户为先，具体聚焦在：全能的淘宝、消耗分级与价钱力以及用户价值选定三个方面。简而言之即是淘宝还瓦解过百亿补贴、淘工场卷廉价；卓绝天猫上风品类如中高端衣饰、大牌好意思妆、宏构3C居品等；通过AI工夫和运营模式迭代提高消耗者留存、购买频次。

从这三个维度来看，蒋凡基本上是庖丁解牛，整合股源和供应链、以工夫为底层逻辑优化运营模式，皆是他的长项。

外洋阛阓方面，吴泳铭提到了树立供应链收集、AI+数字零卖模式，以及重点新兴区域取得粉碎这三点，蒋凡在职职期间本色上一经部分完毕，主要任务应该是探索AI+数字零卖模式的落地，如跨言语翻译、跨国别客服等问题。

吴泳铭在为蒋凡“铺路”？

一个很疏淡义的点是：吴泳铭是阿里巴巴第4号职工，中国第一代情势员，工夫出身；蒋凡不异如斯，毕业于复旦策划机系。两东说念主进出10岁，是“75后”和“85后”，性情上皆低调求实。这次钦点蒋凡担任要职，让东说念主未免预计是否在为交班东说念主“铺路”。

在阿里巴巴官网的教导团队页面中，除了蔡崇信、吴泳铭、蒋芳这三个记忆的“十八罗汉”（阿里巴巴十八个独创东说念主），蒋但凡其中最年青的合伙东说念主，同期也执掌着阿里巴巴最中枢的业务。

吴泳铭75年生东说念主，蒋凡比其年青十岁。吴泳铭上任以来，一直在鼓吹处治团队的年青化，老一代处治东说念主员如俞永福、侯毅、汪海、刘鹏等接踵从阿里“退休”；吴嘉、谌大业、程说念放等一批85后高管上任。就现在而言，阿里新一代高管中，从功绩、竖立方面来说，还未有高管能与蒋凡并列。

由此来看，此前吴泳铭提倡的“三年战术周期” ，是蒋凡将要面对的初度试真金不怕火，淌若其能够获胜通过窥伺，不仅能为阿里电营业务带来新的遐想空间，也将坐稳“储君”的位置。此番电营业务的退换，不仅是阿里贫瘠的战术退换，亦然阿里稳步实行交交班的要道行动。概况在蒋凡再立新功后，“太子”也将定期转正。如斯看来，2023年6月，在阿里业务低谷期记忆，马云钦点工夫派的吴泳铭记忆，不外是为了业务和处治层的获胜过渡。